lunes, 29 de octubre de 2012
Estilo Social Analitico
ANALÍTICO
CONDUCTA
BAJA ASERTIVA
COOPERADOR
ACCIÓN PONDERADA
EVITA RIESGO
CALMADO
APOYADOR
EVITA USO DE PODER
HACE PREGUNTAS
SEGUIDOR
CONDUCTA
BAJA RESPONSIVA
AUTOSUFICIENTE
FRÍO
FORMAL
RESERVADO
RÍGIDO
DISCIPLINADO
DIFÍCIL DE CONOCER
IMPERSONAL
PRIMERA
TENDENCIA: HUIDA
SEGUNDA TENDENCIA: AUTOCRÁTICO
COMO
PREGUNTAR AL ANALÍTICO
HAGA PREGUNTAS ESPECÍFICAS
ESTIMULE A QUE COMENTE SUS IDEAS
INVOLUCRE EN SUS PREGUNTAS TODOS LOS ASPECTOS TÉCNICOS
COMO
CERRAR AL ANALÍTICO
RECUERDE EL DESEA EVIDENCIA SÓLIDA
PREFIERA UN ACUERDO DETALLADO
PLANEE UN ABORDAJE DIRECTO PERO SIN PRESIÓN
SI HAY ACUERDO NO ESPERE RESULTADOS INMEDIATOS
ANTICIPE
LAS ACCIONES
TÓMESE EL TIEMPO NECESARIO PARA DAR DETALLES
APÓYESE EN LA REALIDAD
HAGA EFECTIVOS SUS COMPROMISOS
BÁSESE EN ESTUDIOS
USO
DEL TIEMPO
TÓMESE EL TIEMPO NECESARIO, SEA PRECISO
NO IMPROVISE, PREPÁRESE PARA LA VISITA
NO DE IMPRESIÓN DE ESTAR DE PRISA
TOMA
DE DECISIONES
TOMAN SUS DECISIONES BASADAS EN HECHOS
OFREZCA EVIDENCIAS DE TERCEROS
ELLOS NECESITAN ESTAR SEGUROS ANTES DE ACTUAR
NO ACELERE EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
DESCUBRA LOS OBJETIVOS QUE ÉL TIENE
CONCÉNTRESE EN SUS NECESIDADES
PREGUNTE TEMAS ESPECÍFICOS
NO ASUMA LAS METAS QUE ÉL TIENE
DEMUESTRE SEGURIDAD Y CLARIDAD
ABORDANDO
AL ANALÍTICO
IDENTIFÍQUELO RÁPIDAMENTE (SEÑALES VERBALES Y NO
VERBALES)
MANTENGA RITMO PAUSADO Y EFICIENTE
DETENGASE EN LOS DETALLES
SEA EFICIENTE Y ESTE
PREPARADO
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